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黄冈、蕲春、嘉鱼、麻城、襄阳、竹溪、秭归、大悟、咸宁分公司召开半年工作总结会

发布时间:2018-7-9
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本网讯(通讯员杨军 何俊 刘璐 胡洪波 冯瑞 孙莉 朱玲 胡鑫斌 郭玉华)76日—7日,黄冈市分公司在蕲春召开区域半年工作总结会,新华书店集团党委委员、副总经理刘李军出席会议,域内各分公司班子成员50余人参会。

会议组织参会人员学习了集团《以改革创新的举措推动书店集团做大做强》的工作报告,传达了集团2018项目建设会议精神。区域10县市分公司总结了半年工作、查找了问题短板、明确了改进措施。区域负责人刘浩分析总结了区域半年工作形势,强调了下半年要突出主业增效益、拓展新业务补短板、加快项目建设、注重党建廉政建设等重难点工作,并对各级班子强化工作主动性、调动员工积极性、统筹抓关键、转变发展理念等提出要求。

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75日上午,蕲春县分公司在会议室召开2018年上半年工作总结会,全体员工参加了会议。会议由支部书记胡光明主持。

会上首先领学了新华书记集团党委书记、董事长、总经理邱从军《以改革创新的举措推动新华书店集团做大做强》的工作报告。随后,各部门高管、主管、负责人分别汇报了上半年亮点工作和工作中存在的不足以及下半年工作计划,分管副经理对分管工作进行了总结并对下半年工作作出安排。

经理石中林充分肯定了大家取得的工作成绩,总结了五大亮点工作和存在的不足,分析了当前分公司征订发行工作环境,并对下半年工作从十个方面进行了全面布置。他最后要求全体员工要创新方法、补足短板、再接再厉,圆满完成好省、市公司下达的全年各项目标任务。

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74日下午,嘉鱼县分公司组织全体员工在新区会议室召开2018年上半年工作总结会,会议由经理张宏伟主持。

会上领学了新华书店集团党委书记、董事长、总经理邱从军《以改革创新的举措推动新华书店集团做大做强》的工作报告,相关人员作了题为《创新营销推出新举措 突出特色争创新亮点》的半年工作总结,各部门负责人对上半年工作进行了小结,指出了存在的问题。

张宏伟对各部门经营工作进行了剖析、点评,指出各板块业务发展较为均衡,取得了较好成绩。同时,他就严格落实集团“时间过半 任务过半”的硬指标任务,对各部门近期重点工作提出了具体要求:一是要提升教材教辅发行质量,维护好渠道地位和本版利益,不断刷新征订新记录;二是一般图书要加强店内销售、重点产品发行、机关图书室建设及农家书屋建设,并要加快推进南嘉书城、二乔书吧特色店的建设进度等;三是要积极发展多元新业务,在投标、研学旅行、教育装备和信息化等业务工作再出新招,再创佳绩;四是要深化体制机制改革,加强督办考核力度,强化应收账货款清收进度,全面提升党建工作,使党建与经营工作相互融合,切实加强安全生产,严防“四风”反弹,推动从严治企,杜绝一切事故发生。最后,他要求全体员工要认真履行企业各项规章制度,秉承 “责任感、归属感、幸福感”的新理念,勤奋工作,不断提升自身素养,为企业健康可持续发展作贡献。 

74日下午,麻城市分公司召开2018年上半年工作总结会,班子成员、各部门负责人及全体党员参加会议,会议由副经理周政主持。

会上,各部门负责人汇报了上半年工作情况及下半年工作举措;各分管经理对各自分管工作和业务板块完成情况进行了通报,并对下半年工作进行了安排。最后,经理李俊英通过PPT的方式对分公司上半年全面工作进行了回顾,总结了工作中的亮点,分析了存在的问题,并对下半年工作进行了布置。她希望分公司全体员工坚定信心、乘势而上、奋力拼搏,为新华书店集团进军全国第一发行方阵作出应有的贡献。

为总结2018年上半年经营工作,科学部署下半年工作,73日,襄阳市分公司在保康召开区域半年经营工作会,市分公司班子成员、各县(市)分公司班子成员、委派会计等参加了会议。

会上,枣阳市分公司、保康县分公司分别作了典型发言,对上半年的各项工作进行了梳理和总结;襄阳市分公司分管经理对各业务板块完成情况进行了通报;各县(市)分公司经理依次汇报了各分公司上半年经营工作取得的成绩和目前存在的问题。

最后,区域负责人柏涛对区域半年工作进行了剖析、点评,指出半年来区域各分公司各项工作均取得了不错的成绩:一是选修选订教材发行突破瓶颈制约;二是教辅征订码洋再创新高;三是一般图书销售实现新增长;四是新业务招标屡获大单;五是研学旅行成果丰硕;六是项目建设稳步推进。同时,柏涛也指出,区域各分公司仍然普遍存在一般图书销售增长不足、多元发展起步缓慢、重点产品推广艰难、应收账款回收进度滞后、创新争优意识不强等问题。

为奋力冲刺2018年卓越目标,柏涛对下半年工作作了安排部署:一是要提升教材教辅发行质量,维护好渠道地位和本版利益,不断刷新征订新记录。二是一般图书要“多轮驱动”,在店内销售、重点产品、机关图书室建设及农家书屋建设等方面多点开花。三是要创新发展多元新业务,在投标、研学旅行、教育装备和信息化等业务上再取新功。四是要加快推进襄阳书城、校园店及特色店的建设进度。五是要通过严格兑现奖惩、加强督办考核等方式加强应收账货款清收力度。六是要深化体制机制改革,全面深化落实“一长三员”和“两员”团队建设,严格落实企业年金制度和“工作清单+责任人”的工作机制。七是要提升党建工作效能,使党建与经营工作相互融合,严防“四风”反弹,推动从严治企。八是要切实加强安全生产,杜绝一切事故发生。

68455.com3日下午,竹溪县分公司召开半年工作总结会,中层及办公室人员参加了会议。会议由经理沈道洪主持。

会上,各业务部门负责人汇报了1-6月工作完成情况,分管副经理就各自分管工作作了综合汇报,总结了半年工作亮点,存在的问题以及下一步的工作思路和举措。沈道洪对下一步的工作进行了安排和布置:一是着力突破重点图书销售情况,按时间节点努力完成新华书店集团下达的各项指标任务;二是查漏补缺抓好秋季教材征订、报订工作,并对接学校做好环保书皮营销工作;三是抓好招投标工作,做好中标款的回收工作;四是抓好暑期图书宣传策划及销售等方面工作,让书店成为假期学生的主要活动场所;五是加快新增校园店建设进度,力争2018秋使用;六是做好资产租赁和项目建设工作;七是全员做好外欠的应收账款清收工作,明确责任,加大清收力度,制定相应措施,避免呆账发生;八是抓好党建、文明创建及安全生产工作;九是抓好精准扶贫工作,包户干部每年不少于4次进村入户了解情况,最好每月一次,班子成员每月至少去4次贫困户家进行入户调研。沈道洪最后要求每个员工都不能有丝毫懈怠,要按照各自分工履职尽责、团结协作,全力以赴确保完成全年目标任务。

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626日上午,秭归县分公司在会议室召开2018年上半年经营工作会,全体员工参加了会议。

会上,经理甘德明领学了新华书店集团党委书记、董事长、总经理邱从军《以改革创新的举措推动新华书店集团做大做强》的工作报告,要求全体员工认真领会报告精神,并与自己的实际工作相结合,确保学有所得、学以致用。

随后,甘德明将分公司2018年上半年各业务板块完成情况进行了数据通报,并认真分析了目前存在的短板。他强调,虽然与去年同期相比,分公司任务完成情况较好,但是下半年形势依然严峻,每个员工都不能有丝毫懈怠,要按照各自分工履职尽责、团结协作,全力以赴确保完成全年目标任务。

6月6日下午,大悟县分公司召开半年工作总结会,全体员工参加了会议。

会上,经理刘凯传达了新华书店集团2018年项目建设专题工作会精神,对分公司上半年工作情况进行了总结,同时对下半年工作作出安排布置。他要求全员要“以铜为镜正衣冠;以古为镜知兴替;以人为镜明得失”,加强党建工作,以党建促工作,以党建促营销;在做好教材教辅征订工作的同时要抓好幼教产品发行、重点图书征订、机关图书室建设和研学旅行业务等工作。刘凯还领学了《强化“四个意识”,激发担当干事热情》和《人民日报评论员观察:“顾大局”是基本素养》两篇文章,要求各部门负责人拿出切实可行的工作计划,全员顾全大局,牢固树立“一盘棋”思想,劲往一处使,为圆满完成全年任务奋力拼搏。

6月21日下午,咸宁市分公司召开半年工作总结会,班子成员、部门负责人、连锁店长参加了会议。会议由经理陈建明主持。

会上,分管经理、部门负责人及连锁店长汇报了上半年的工作经营情况、存在的问题以及下一步的工作思路和举措。陈建明对下一步的工作进行了安排和部署:一是抓好2018春及老欠款的应收账款清收工作,明确责任部门和责任人,加大清收力度,制定相应措施,避免呆账发生;二是抓好秋季教材征订、报订工作,并对接学校做好环保书皮营销工作;三是做好一般图书每场营销活动亮点、成效总结工作,并积极宣传推广;四是通过美陈做好文创和多元产品宣传,打开销售局面;五是发挥员工积极性做好机关图书室建设,以及重点图书、多元产品和文具的上门征订工作;六是做好包装材料厂交接及员工培训工作;七是做好资产租赁、土地储备和项目建设工作。

会议最后,副经理陈友珍带领与会人员认真学习了新华书店集团党委书记、董事长、总经理邱从军《以改革创新的举措推动新华书店集团做大做强》的工作报告,并要求各部门进一步做好宣贯,开展学习交流,确保学以致用。

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